Faculdades

Entenda como e onde cursar Gerência de Projetos.

Mascote

Sobre o curso de Gestão de Projetos

Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e controlar atividades relacionadas a um projeto, com o objetivo de alcançar metas específicas dentro de prazos, orçamentos e recursos definidos. Envolve a coordenação de diversas etapas, desde a definição dos objetivos do projeto, a elaboração de um plano detalhado, a alocação de recursos, a gestão de riscos, até o monitoramento e controle do progresso para garantir que os objetivos sejam alcançados. A gestão de projetos é utilizada em diversos setores e indústrias para gerenciar iniciativas que vão desde o desenvolvimento de novos produtos e serviços até a implementação de mudanças organizacionais ou tecnológicas. Ela busca maximizar a eficiência e a eficácia na entrega de resultados, garantindo que os projetos sejam concluídos com sucesso, atendendo às expectativas dos stakeholders e contribuindo para os objetivos estratégicos da organização. A gestão de projetos é fundamental em diversas áreas, como tecnologia, engenharia, construção, marketing e saúde, pois ajuda a assegurar que os projetos sejam entregues dentro dos parâmetros definidos, atendendo às expectativas dos stakeholders e contribuindo para o sucesso organizacional.

No curso de Gestão de Projetos, os alunos aprendem a planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficaz, utilizando metodologias e ferramentas específicas da área. O currículo geralmente abrange tópicos como planejamento estratégico, gerenciamento de escopo, cronograma, orçamento, qualidade e riscos, além de habilidades em liderança, comunicação e negociação. Também são ensinados métodos ágeis, como Scrum e Kanban, e o uso de softwares especializados, como MS Project. As características do curso incluem uma abordagem prática, com estudos de caso e simulações, visando preparar os estudantes para os desafios reais do mercado de trabalho. O curso também enfatiza a importância da ética, da responsabilidade social e da sustentabilidade na gestão de projetos, preparando os alunos para tomar decisões informadas e alinhadas com os objetivos estratégicos das organizações.

Faculdades

A formação em Gerência de Projetos é fundamental para profissionais que desejam liderar e gerenciar equipes, processos e recursos com eficiência. No Brasil, diversas instituições de ensino se destacam por oferecer programas de qualidade, alinhados com as melhores práticas e demandas do mercado. Nesta seção, apresentamos algumas das principais redes de ensino que proporcionam uma base sólida e atualizada para quem busca se especializar nesta área.

IBMEC

R$20.252,20 até R$46.241,28
ibmec.br

FGV

Gestão de Projetos

Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a habilidade de gerenciar projetos com eficiência torna-se crucial para o sucesso profissional.
Acesse o site da FGV aqui.

Sobre o curso de MBA em Gestão de Projetos

A gestão de projetos é uma ferramenta muito importante para garantir a eficácia de novos processos em uma empresa. O curso Gestão de Projetos proporciona o entendimento da relação íntima existente entre a estratégia das organizações e os projetos. Além disso, o curso apresenta e relaciona os processos de planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos.

Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:

  1. elaborar projetos de maneira tecnicamente fundamentada e com base em boas práticas;
  2. gerenciar projetos de maneira tecnicamente fundamentada e com base em boas práticas;
  3. identificar os fatores condicionantes do sucesso ou do fracasso de um projeto;
  4. analisar os domínios e princípios do gerenciamento de projetos, adequando os seus modelos, papéis e artefatos.
  5. diagnosticar o tipo de contexto organizacional para aplicação de métodos preditivos, ágeis e híbridos

A quem este curso se destina

Profissionais que querem aplicar a mentalidade e as ferramentas de Gestão de Projetos na sua própria área de atuação ou ingressar na carreira de projetos.

Metodologia de ensino aplicável

A metodologia do curso está fundamentada na interação entre teoria e prática, com o objetivo de desenvolver nos alunos o pensamento crítico e habilitar a busca por soluções, tanto nas atividades atuais quanto nas futuras, construindo o conhecimento para encarar desafios ao longo da carreira profissional. Temos uma equipe de corpo docente diversificada, que atua em diferentes campos do saber e organizações, e que tem paixão por compartilhar o conhecimento com os alunos!

Grade Curricular
Online

Módulo 1 - Fundamentos de projeto, programa e portfólio

  • Conceito e definição de um projeto
  • Projeto versus programa versus portfólio
  • Fatores que determinam o sucesso de um projeto
  • Tipologia das organizações para gerenciamento de projetos

Módulo 2 - Domínios e princípios de performance

  • Incerteza
  • Medição
  • Entrega
  • Trabalho do projeto
  • Planejamento
  • Abordagem do desenvolvimento e ciclo de vida
  • Time
  • Stakeholders

Módulo 3 - Gerenciamento de projetos preditivos

  • Restrição tripla
  • Demais áreas de conhecimento
  • Integração

Módulo 4 - Gerenciamento de projetos ágeis

  • Introdução à agilidade
  • Práticas e métodos ágeis
  • Framework Scrum

Ibmec

Gestão de Projetos

Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a habilidade de gerenciar projetos com eficiência torna-se crucial para o sucesso profissional.
Acesse o site da IBMEC aqui.

Sobre o curso de MBA em Gestão de Projetos

O MBA em Gestão de Projetos do Ibmec é um curso de pós-graduação que surge como um farol para aqueles que buscam não apenas entender, mas dominar as complexidades da gestão de projetos.

Visão do Curso

Proporcionar busca constante pela excelência na formação de profissionais capazes de liderar e transformar projetos de maneira inovadora, utilizando como referência o Guia PMBok e metodologias ágeis.

Público-Alvo

Profissionais de diversas áreas que buscam aprimorar suas habilidades gerenciais por meio de experiências e conhecimento prático e teórico, ampliando suas possibilidades no mercado de trabalho.

Só no Ibmec

Com metodologia que se antecipa ao mercado, o Ibmec utiliza aulas dinâmicas, com atividades práticas, conduzidas por professores atuantes no mercado que estimulam a construção de network.

Grade Curricular
Ao Vivo

1° Modulo

  • Data Driven Business
  • Finanças Aplicadas
  • Inteligência Emocional e Autogestão
  • Transformação Digital e Modelos de Negócios

2° Modulo

  • Escopo, Cronograma e Tayloring
  • Gestão de Portfólio, PMO e Maturidade de Projeto
  • Orçamento, Custos e Viabilidade em Projetos
  • Planejamento e Integração de Projetos

3° Modulo

  • Execução, Monitoramento e Controle de Projetos
  • Gestão de Riscos
  • Gestão de Stakeholders, (Stakeholders, Comunicação) e (Negociação, Conflitos)
  • Transformação Digital e Modelos de Negócios

4° Modulo

  • BUSINESS GAME
  • Design Thinking
  • Lean
  • Liderança
  • Scrum, Kanban

Grade Curricular
Presencial

1° Modulo

  • Data Driven Business
  • Finanças aplicadas a Negócios
  • Inteligência Emocional e Autogestão
  • Transformação Digital e Modelos de Negócios

2° Modulo

  • EXECUÇÃO E MONITORAMENTO DE PROJETOS
  • FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS
  • Indicadores de Desempenho e OKR
  • Planejamento de Projetos

3° Modulo

  • Análise de Viabilidade de Projetos
  • GESTÃO DE PORTFOLIO, PMO E MATURIDADE DE PROJETO
  • Liderança e Gestão de Stakeholders
  • NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS (EAD)

4° Modulo

  • BPM e Gestão de Projetos
  • Business Game
  • Design Thinking
  • Lean
  • Metodologias Ágeis para Gestão
  • Scrum

Grade Curricular
Online

1° Modulo

  • Data Driven Business
  • Finanças Aplicadas
  • Inteligência Emocional e Autogestão
  • Transformação Digital e Modelos de Negócios

2° Modulo

  • Escopo, Cronograma e Tayloring
  • Gestão de Portfólio, PMO e Maturidade de Projeto
  • Orçamento, Custos e Viabilidade em Projetos
  • Planejamento e Integração de Projetos

3° Modulo

  • Design Thinking
  • Lean
  • Liderança
  • Scrum, Kanban

4° Modulo

  • Business Game
  • Execução, Monitoramento e Controle de Projetos
  • Gestão de Riscos
  • Gestão de Stakeholders, (Stakeholders, Comunicação) e (Negociação, Conflitos)
  • Inovação e Tecnologias em Projetos

O que esperar deste curso?

Ao ingressar no MBA em Gestão de Projetos do Ibmec, os alunos podem esperar uma experiência educacional enriquecedora e orientada para o desenvolvimento de habilidades práticas e estratégicas. PMBOK Conteúdo construído com base nas premissas da última edição do PMBOK, porém não se limita ao livro e traz diferentes perspectivas com foco no melhor aproveitamento dos alunos.
Networking Rede de relacionamentos, debates sobre as demandas do mercado e palestras (lives), podcasts exclusivos com destacadas lideranças empresariais.
Curso 100% atualizado Atualizamos constantemente nossa matriz curricular para garantir que você está tendo acesso a um conteúdo atual e significativo.

Sobre os modelos de ensino

Online O primeiro modelo de ensino fornece mobilidade e flexibilidade com aulas 100% online, com acesso à materiais em plataformas digitais e interação através de fóruns e chats.
Ao Vivo Aulas ao vivo em tempo real via videoconferência. Acesso de qualquer lugar com internet. Interatividade com professores e colegas em tempo real, com perguntas, discussões e muito mais.
Presencial Ensino presencial tradicional. Aulas em salas de aula com interação com colegas e professores. Aulas expositivas, discussões, trabalhos em grupo e atividades práticas

Mais sobre o curso de Gerência de Projetos

USP

Gestão de Projetos

Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a habilidade de gerenciar projetos com eficiência torna-se crucial para o sucesso profissional.
Acesse o site da USP aqui.

Sobre o curso de MBA em Gestão de Projetos

Nosso mundo está em constante transformação e precisa de profissionais capazes de conduzir as equipes e organizações em direção à inovação na economia de projetos. As habilidades e ferramentas de Gestão de Projetos são imprescindíveis para quem quer crescer na sua própria área de atuação ou ingressar nessa carreira do futuro. Especialize-se com o MBA em Gestão de Projetos USP/Esalq, um curso online, com aulas ao vivo e interativas, em linha com as boas práticas do PMBOK® 7ª edição.
Pré-requisito: para ingresso nos cursos dos MBAs USP/Esalq o candidato deve possuir diploma de curso superior. Não é necessário formação ou atuação anterior na área de Gestão de Projetos.

Seja relevante

Invista em atualização e conhecimento para se destacar no mercado de trabalho. A Gestão de Projetos é uma tendência e conhecer as diferentes abordagens (preditiva, adaptativa/ágil, híbrida), técnicas e ferramentas garante o reconhecimento e a relevância que você precisa para uma carreira de sucesso.

Desenvolva habilidades

O curso está estruturado em 3 módulos: (1) Técnico, (2) Gestão de Pessoas e Liderança e (3) Estratégia e Negócios. Sendo assim, o MBA em Gestão de Projetos USP/Esalq vai além das habilidades técnicas e desenvolve também as habilidades interpessoais e de liderança e a visão de negócios, características que fazem toda a diferença para um profissional de projetos eficaz. Aprenda a construir um contexto ágil (não adianta mudar o nome da equipe para squad e fazer sprints sem conseguir aplicar de fato a abordagem ágil!), utilizar o scrum, definir metas e gerenciá-las baseadas no OKR, desenvolver seu time de projetos e fazer entregas de real valor para o negócio.

No fim do curso, o profissional poderá:

  1. Compreender a natureza dos problemas a serem resolvidos pelo projeto e escolher a abordagem mais adequada
  2. Diferenciar as abordagens preditiva e adaptativa/ágil e combiná-las quando necessário
  3. Aplicar a abordagem e ferramentas coerentes com a natureza dos seus projetos
  4. Gerenciar um projeto do início ao fim, gerenciando o time de projetos e garantindo as entregas de valor para o negócio
  5. Ampliar seu nível de autoconhecimento, gestão das emoções e de relacionamentos interpessoais
  6. Promover a mudança e gerenciar conflitos
  7. Construir e gerir equipes de projetos de alto desempenho
  8. Ter visão de negócios e tomar decisões coerentes com o contexto organizacional e do projeto

A quem este curso se destina

Profissionais que querem aplicar a mentalidade e as ferramentas de Gestão de Projetos na sua própria área de atuação ou ingressar na carreira de projetos.

Metodologia de ensino aplicável

A metodologia do curso está fundamentada na interação entre teoria e prática, com o objetivo de desenvolver nos alunos o pensamento crítico e habilitar a busca por soluções, tanto nas atividades atuais quanto nas futuras, construindo o conhecimento para encarar desafios ao longo da carreira profissional. Temos uma equipe de corpo docente diversificada, que atua em diferentes campos do saber e organizações, e que tem paixão por compartilhar o conhecimento com os alunos!

Grade Curricular
Ao Vivo

MÓDULO INTRODUTÓRIO

  • Fundamentos da Gestão de Projetos
  • Conhecendo o PMBOK e as certificações
  • Carreira em Gestão de Projetos
  • Abordagens e ferramentas para gerenciar projetos I
  • Abordagens e ferramentas para gerenciar projetos II

MÓDULO – GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA

  • Gestão de Pessoas na Organização
  • Autoconhecimento e Diferenças Individuais
  • Inteligência Emocional
  • Mindfulness
  • Liderança e Motivação
  • Gerenciamento de equipes
  • Diversidade e Inclusão
  • Gestão da Mudança
  • Influência sem autoridade
  • Gestão da Comunicação
  • Gestão do conhecimento em projetos
  • Gestão de conflitos
  • Coaching para Gerentes de Projetos
  • Tópicos Especiais

MÓDULO – GESTÃO ESTRATÉGICA E DE NEGÓCIOS

    Estratégia empresarial Estratégia em Projetos Modelos de Gestão Cultura Organizacional Ética Ética em Projetos Governança e Compliance Gestão das aquisições Gerenciamento de Stakeholders (Partes Interessadas) Sustentabilidade em projetos Economia Inovação Design Thinking Tópicos Especiais

MÓDULO – GERENCIAMENTO TÉCNICO DE PROJETOS

  • BUSINESS GAME
  • Design Thinking
  • Lean
  • Liderança
  • Scrum, Kanban

Dúvidas Frequentes

O curso ensina tanto a abordagem preditiva quanto ágil?
Sim, o MBA em Gestão de Projetos cobre amplamente as metodologias preditivas, como cascata, e as ágeis. Quem participa do curso aprende a discernir os contextos e fases de projetos em que cada metodologia é mais adequada. Além disso, o corpo docente se dedica a ensinar a aplicação prática dessas abordagens nas diversas áreas de um projeto e destaca a importância de métodos híbridos, que combinam características preditivas e ágeis.
Que tipos de conhecimento vou obter nesse MBA?
O MBA em Gestão de Projetos USP/Esalq vai além da técnica, diferenciando-se de outros cursos disponíveis no mercado. Ele é estruturado em 3 módulos: (1) Técnico, (2) Gestão de Pessoas e Liderança e (3) Estratégia e Negócios. Quem participa do curso aprenderá sobre gerenciamento de projetos preditivos, abordando temas como Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicação, Riscos, Stakeholders, Aquisições, e sobre o planejamento e condução de projetos ágeis, incluindo Scrum, Lean, Trello, Kanban, dentre outras metodologias e ferramentas. Adicionalmente, são aprofundados temas como Autoconhecimento e Diferenças Individuais, Liderança, Gestão de Equipes, Gestão da Mudança, Estratégia, Inovação, Design Thinking, Cultura Organizacional e Cultura voltada ao Ágil. Nosso curso se propõe a oferecer formação abrangente e atualizada para profissionais que já atuam ou pretendem atuar com gestão de projetos.
Eu ainda não trabalho diretamente com projetos. Esse MBA também é para mim?
O MBA em Gestão de Projetos é ideal para quem aspira atuar nessa área. Mesmo sem experiência prévia, quem participa do curso pode compreender e começar a praticar. As aulas ao vivo promovem atividades em grupo, possibilitando não apenas a fixação dos conceitos, mas também a oportunidade de conexão e interação com diversos profissionais que estão na mesma jornada. Isso enriquece a troca de experiências e amplia a rede de contatos. O curso é indicado para quem já tem alguma relação com a gestão de projetos, mas também para aqueles que visam dar os primeiros passos nessa carreira, seja em organizações ou em projetos pessoais
Quais são os diferenciais do MBA USP/ESALQ de Gestão de Projetos?
As aulas são transmitidas ao vivo, possibilitando que nosso corpo docente, formado por acadêmicos renomados da USP e profissionais de mercado, compartilhe conhecimentos e experiências atuais, podendo interagir e responder a perguntas em tempo real. Durante as transmissões, um time de tutores altamente qualificado está à disposição na plataforma online, esclarecendo dúvidas e incentivando a troca de experiências entre participantes. Atividades podem ser desenvolvidas em pequenos grupos, promovendo reflexões e a aplicação dos conceitos discutidos. Para quem não pode acompanhar ao vivo ou deseja revisar os conteúdos, todas as aulas ficam gravadas e podem ser assistidas a qualquer momento, quantas vezes se desejar. Adicionalmente, ao final de cada módulo, são oferecidos de forma gratuita, workshops com enfoque prático em ferramentas e técnicas de gestão de projetos. Buscando incluir estudantes com deficiência auditiva e/ou de língua estrangeira, disponibilizamos materiais e tradução simultânea de legendas em Português, Inglês e Espanhol. E ao final da jornada, é concedido o certificado da prestigiada Universidade de São Paulo.

O MBA é um curso preparatório para as certificações do PMI?
Embora o MBA se baseie na estrutura do PMBOK e tenha estudantes que conquistam certificações do PMI, não é esse o nosso propósito, que vai além de ser um curso preparatório. Temos como foco enriquecer a compreensão de estudantes sobre os pilares do Triângulo de Talentos, relacionado às abordagens adaptáveis de trabalho, diversidade de ferramentas técnicas, habilidades comportamentais e uma sólida visão de negócios (para aqueles com interesse específico em certificações, sugerimos um curso preparatório CAPM/PMP, mas que não faz parte do MBA).
Para que serve o módulo introdutório?
O módulo introdutório permite que os alunos compreendam os conceitos fundamentais, terminologias e princípios básicos relacionados ao assunto do curso. Além disso, as aulas introdutórias ajudam a nivelar ou reforçar o conhecimento dos alunos na área, e garantem que todos estejam na mesma página antes de prosseguir para tópicos mais complexos.
O módulo introdutório é obrigatório? (Frequência, faltas e provas)
Não há obrigatoriedade. A frequência não será contabilizada e será disponibilizada apenas avaliações do corpo docente. Entretanto, os conteúdos apresentados são fundamentais para obter conhecimentos necessários para acompanhar o curso. As aulas do módulo introdutório acontecem às sextas-feiras durante o primeiro mês.

PUC

Gestão de Projetos

Os avanços das transformações tecnológicas demandam organizações e profissionais que se adaptem com rapidez às mudanças no mercado.
Acesse o site da PUC aqui.

Sobre o curso de Gerencia de Projetos na PUC

O curso segue as diretrizes do Guia PMBOK ® - sétima edição, e tem como diferencial proporcionar ao aluno o desenvolvimento de competências necessárias para que ele possa agir de forma proativa em seu ambiente de trabalho, desenvolvendo uma mentalidade de gestão colaborativa e agilidade.

Objetivo

Formar especialistas em Gerenciamento de Projetos em acordo com o padrão do PMI (Project Management Institute) difundido pelo PMBOK, capazes de articular pensamento estratégico e prático sobre a gerência de projetos, destacando o caráter multidisciplinar ao envolver temas e assuntos de distintas áreas como administração, engenharia, economia, recursos humanos, marketing e finanças.
Apresentar casos práticos de gerenciamento de projetos para apoiar os alunos na condução de seus projetos no contexto organizacional de constante mudança e inovação dos produtos e serviços e suas operações.
Apresentar ferramentas contemporâneas de gerenciamento de projetos baseadas nos conceitos descritos no PMBOK® e softwares de gerenciamento de projetos.
Proporcionar que o aluno aplique a metodologia de gerenciamento de projetos ao longo do curso mediante o uso e uma ferramenta.

A quem se destina

Dirigido a executivos, profissionais de nível superior de diversas áreas como engenharias, administração, informática, entre outras, que exerçam ou que aspirem exercer qualquer função executiva na área de gerenciamento de projetos de sua organização, bem como àqueles que queiram ou necessitem aprofundar tais fundamentos.

Conteúdo do curso

  • ESCOPO, INTEGRAÇÃO E PARTES INTERESSADAS
  • ESTRATÉGIA, GOVERNANÇA E COMPLIANCE
  • GAMIFICAÇÃO EM PROJETOS PARA ENGAJAMENTO DE TIMES: APLICAÇÕES DE CASOS PRÁTICOS
  • GESTÃO APLICADA A PROJETOS
  • GESTÃO DA COMUNICAÇÃO: EMPATIA E COMUNICAÇÃO ASSERTIVA
  • GESTÃO DE CONFLITOS E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PARA AGENTES DE MUDANÇA
  • GESTÃO DE PORTFÓLIO E PMO
  • LIDERANÇA 4.0
  • MANAGEMENT 3.0
  • METODOLOGIAS ÁGEIS NA PRÁTICA: SCRUM, KANBAM E SCRUMBAN
  • MINDSET DIGITAL
  • PROJECT MANAGEMENT FOUNDATION
  • QUALIDADE, AQUISIÇÕES E RECURSOS
  • RISCOS, CUSTOS E CRONOGRAMA
  • SOFT SKILLS: AUTOCONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
  • HUMANIDADES

Metodologia

  1. Educação Bilíngue e Plurilíngue: 12 disciplinas de 30 horas cada, será desenvolvido pela Internet, sendo que 20 horas serão de aulas assíncronas e 10 horas de aulas síncronas, às 2as feiras, das 19h às 21h40min.
  2. Engenharia de Prevenção Contra Incêndio: 18 disciplinas com carga horária que varia entre 20 e 34 horas/aula de aprendizagem, com carga horária total de 432 horas
  3. Engenharia de Segurança do Trabalho: 21 disciplinas com carga horária que varia entre 15 e 40 horas/aula de aprendizagem cada totalizando 614 horas/aula
  4. Higiene ocupacional e perícias: 15 disciplinas com carga horária que varia entre 20 e 35 horas/aula de aprendizagem, com carga horária total de 432 horas.
  5. Gestão de Segurança do Trabalho: 18 disciplinas com a carga horária que varia entre 18 a 36h, com a carga horária total de 438h
  6. Neuropsicopedagogia Clínica e Institucional: 20 disciplinas com a carga horária que varia entre 24 a 32h, com a carga horária total de 600h
  7. MBA em Gestão Estratégica de Negócios: 19 disciplinas com a carga horária de 24h cada uma, com a carga horária total de 456h
  8. MBA em Modelagem Financeira MA e Valuation: 19 disciplinas com a carga horária de 24h cada uma, com a carga horária total de 456h
Consideramos horas de aprendizagem o tempo que o aluno gasta para a realização das atividades objetivas, para a realização das atividades abertas, para a leitura de textos, para a participação em fóruns, para assistir as videoaulas e para se preparar para as provas, sempre com a supervisão dos professores.

Inscrição e Matrícula

Para fazer a sua inscrição, você deverá acessar: vemprapuc.pucminas.br, preencher seus dados e efetuar o pagamento da primeira parcela. Após esse procedimento, você receberá um e-mail com o link para enviar seus documentos, aderir ao termo, retirar o contrato e emitir a declaração de inscrição. Documentos necessarios: RG ou CNH (frente e verso) e Diploma da graduação (frente e verso)

Você só deverá se inscrever nesse curso caso já tenha colado grau na sua graduação. Este é um requisito previsto na Lei nº 9.394, e previsto também no Contrato de Prestação de Serviços ( clique aqui para ter acesso). A conferência desse requisito será feita pela instituição após o processamento da sua matrícula e caso seja identificada alguma irregularidade ela será cancelada a qualquer tempo (conforme cláusula 4.5.1 do contrato), e não haverá direito ao recebimento de reembolso dos valores pagos.